打非治违工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起来学习写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的打非治违工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
6月份以来,按照河北冀通路桥建设有限公司的安排部署,我公司积极行动,紧密结合工作实际,加强现场监督检查,深入开展专项整治,严厉打击违规违章行为,全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题,取得了一定成效。在“打非治违”专项行动中,对各项目部联合检查15次,查处隐患0处。现将“打非治违”专项行动工作总结如下:
一、主要工作
1、迅速行动,抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来,我公司高度重视,迅速采取一系列措施进行部署。一是快速动员部署。召开了“打非治违”专项行动会议,会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神,项目部领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。二是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处,公司将工作责任层层进行了落实,各部门认真履行安全监察职责,落实“打非治违”的有关工作。
2、突出重点,抓住“打非治违”专项行动的关键环节。根据“打非治违”方案的共性问题,和施工生产中较为突出问题和行为,对违章施工进行了细化和分解。
3、多管齐下,推进“打非治违”专项行动的深入开展。一是与日常监督检查工作相结全。为严厉打击违章违规确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展,公司将“打非治违”与安全检查有机结合起来,对在检查中发现的违规行为,指定责任人、限期整改。
4、坚持把检查重点放在安全隐患治理、危险因素排查、整改落实检查上。同时,对安全隐患整改情况进行重点复查,跟踪问效,切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。
二、下步打算
1、进一步组织好宣传教育活动。在前段工作的基础上,进一步落实安全教育培训制度。充分利用组织学习、宣传栏等多种宣传方式,将打非治违工作抓牢抓实,营造有利于安全的舆论氛围,使这项工作深入人心,增强安全意识。
2、进一步巩固“打非治违”工作成效,在公司开展的专项行动之后,继续保持积极态势,巩固发展专项整治的成果。进行“打非治违”专项工作“回头看”,对正在整改的安全隐患,进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹。
3、进一步深化“打非治违”专项工作,建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等,认真总结,切实推动责任的落实。同时,进一步健全完善协同联动、联合检查机制,强化现场监督检查,把打非治违法的专项工作制度化、规范化、经常化,不断巩固“打非治违”成果。
按照《住房和城乡建设厅关于进一步深化建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动》的要求,我公司定于11月26日到12月6日在全公司范围内开展此项工作。为此,公司制定了《建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动检查表》,各项目部已按照公司要求对照“检查表”开展了自查,对排查出的问题进行整改。现将我公司“打非治违”专项行动“回头看”活动工作情况汇报如下:
一、总体情况
(一)对建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动安排部署接到州住房和城乡建设局《建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动文件》后,我公司高度重视,一是将文件在全公司范围内进行了转发并提出了具体要求,二是编制下发了我公司《关于建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动的通知》和〈西双版纳宏程建筑装饰有限公司“打非治违”专项行动“回头看”检查表〉。各项目部已于12月6日前按照公司“检查表”开展了“打非治违”专项行动“回头看”活动。
(二)明确工作重点此次检查主要是围绕公司“方案”所要求的进一步深化安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗和制度执行、安全费用提取、违法分包、应急管理等重点内容,结合“安全生产月”活动在各施工现场开展自查自纠,以此来推动各项工作的落实,不断提高公司整体安全管理水平。
二、实施情况
(一)按照文件要求,基层各单位已对建筑施工“打非治违”专项行动“回头看”活动进行了周密的安排和部署,制定了“打非治违”专项行动“回头看”活动实施方案,建立建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动责任制,对本单位安全隐患进行了排查摸底,组织了起重机、模板、脚手架及汛期施工等专项安全检查,对排查出的问题和隐患进行认真整改。
(二)各项目部通过召开会议、下发文件及利用项目局域网等形式对此次活动进行广泛宣传,使广大职工了解和掌握此次“打非治违”专项行动“回头看”活动的重大意义、政策措施、方法步骤和具体要求,起到了鼓舞干劲、激发热情、提高意识的作用。
(三)各项目部按照公司下发的《建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动检查表》对安全生产承诺制、新入场人员安全培训、施工分包安全管理、安全生产费用提取和使用、脚手架搭设规程、规范执行情况以及施工用电管理等19项内容进行了自查。次阶段检查,共查出管理方面和现场方面问题和隐患20余项,已全部进行了整改。
(四)项目部按月编制《领导干部安全生产现场带班表》,实行领导班子成员轮流深入本单位现场对作业活动进行全过程的'安全生产带班管理。按照“打非治违”专项行动“回头看”活动和“一岗双责”安全生产领导责任体系重点工作要求,在带班期间重点检查.纠正作业场所出现的“人”的不安全行为和“物”的不安全状态以及现场管理缺陷等情况,督促事故隐患的整改,建立起领导干部安全生产现场带班长效机制。
三、存在的问题
(一)管理环节方面:部分管理人员对“打非治违”工作认识不足、安全责任意识差、安全观念、风险意识还较薄弱。主要表现在:作业指导书和安全措施编制、安全技术交底针对性、操作性不强,存在一些照搬现象,不能全方位指导现场安全文明事故。
(二)施工现场方面:安全设施标准化落实工作还需进一步加强,人员违章现象还未完全杜绝。主要表现在:个别现场安全设施设置未全部按公司标准化要求设施,现场施工电源、脚手架、起重工器具在使用过程中管理不到位,人员安全带低挂高用、不系帽带、流动吸烟等违章现象时有出现。安全巡查.旁站监督、作业前安全验证检查等日常工作没有完全按照公司要求开展。
四、下一步工作计划
(一)进一步加大对建筑施工领域“打非治违”专项行动“回头看”活动的宣传力度,组织各项目部认真领会此项活动的重要性和必要性,作到思想认识上警钟长鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,事故处理上严肃认真,切实的把“打非治违”专项行动“回头看”活动摆到日常的管理工作中去,继续夯实安全职责,严格落实各项安全措施,确保“打非治违”专项行动“回头看”活动达到预期的效果。
(二)抓好安全基础工作。公司在各项目部组织召开领导班子专题会,交流安全管理环节存在的问题,进一步明确项目部各级领导和职能管理部门“打非治违”专项行动“回头看”活动的安全职责,进一步落实项目部、公司各级管理人员的分级把关作用。
(三)认真开展专项检查。公司将开展工程现场的安全评估价和项目间安全交叉互查活动。开展专业、专项安全检查工作。通过检查,落实“打非治违”专项行动要求。深入生产一线检查督促,对“打非治违”专项行动中力度达不到安全生产的相关标准和要求的单位和个人给予停工整顿,限期整改逾期仍不能满足要求的将责令其退出现场,消除作业风险和存在的问题,促使各基层单位警钟长鸣,防换于未然。
(四)要严格按照国家相关规定足额提取安全费用,确保安全费用足额应用在与其相关的施工安全工作中,不得将安全生产费用挪用于购置施工安全防护用具、落实安全技术措施以及改善安全生产条件以外的其他方面。加强工程现场安全防护工作,切实落实各项人身安全防护措施,确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。
(五)加强与基层单位的信息沟通,及时掌握基层单位“打非治违”专项行动“回头看”活动的工作情况。加大活动的宣传力度,及时总结活动的经验做法和成效,对活动中发生的典型安全隐患及时分析,制定针对性措施认真整改,杜绝同类问题的再次发生,确保公司安全生产稳定局面。
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